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February 27, 2012
February 26, 2012
85℃ 憑什麼打敗星巴克 ？
商業經典 ~ 85℃ 憑什麼打敗星巴克 ？
作為全球最知名的咖啡連鎖店，星巴克所到之地所向披靡，無人能敵，
在近40年的發展歷程中，星巴克一直牢牢佔據了全球第一連鎖咖啡店的位置。
然而，2010年這個咖啡業的老大卻在馬來西亞和臺灣首次遭遇到一個強勁對手。
這個對手也是一家咖啡連鎖店，它們1年內在馬來西亞開了110家店，
3年內在臺灣開了370家店。同樣，在上海，16個月內，就開到了97家店，
平均開店的速度遠遠超過星巴克。更讓星巴克難受的是，85℃還店店盈利，
在臺灣，它2010年的全年營業收入逾17億元人民幣，
這個收入一舉超越了在臺灣有200多家門店的星巴克。
在馬來西亞，星巴克也只能與它打個平手。
這家咖啡連鎖店便是誕生於臺灣的85℃。 那麼，85℃憑什麼能與
具有40年歷史的咖啡巨頭星巴克抗衡，甚至在臺灣和馬來西亞還打敗了星巴克呢？
首先，聰明的85℃每到一個城市，都先摸清星巴克的具體位置。
然後，星巴克開在哪裡，它就開在哪裡！！為什麼要這樣做呢？
這是因為，這樣一來，85℃就不必尋找喝咖啡的目標顧客群了，
因為星巴克已經幫他們找好了，常去星巴克的人 一定都是有喝咖啡的愛好。
這天去星巴克突然發現這兒又新開了一家咖啡店，不如進入看看吧。
結果，85℃不需要任何的宣傳，不需要任何投入就準確地找到了自己的目標顧客。
接下來，85℃使出了更狠的一招，那就是星巴克你用什麼咖啡豆，什麼輔料，
什麼淨水機，什麼水，我統統跟你一模一樣，這樣製作出來的咖啡口味便基本上跟
星巴克的味道一樣，但要星巴克命的是， 85℃的價格只是星巴克的三分之一！
顧客還不願意買嗎？也許你會問，這麼便宜的價格，還怎麼賺錢？85℃有妙招，
當顧客進入店裏購買了咖啡的同時，進入他們眼簾的便是玻璃櫥窗裏擺放的各種各樣精美麵包和糕點，而且店內還張貼滿了製作這些麵包、糕點的廚師們的照片，潔淨的工作服，高高的帽頂，以及挺挺的肚子，每個廚師都有各種榮譽，什麼世界麵包冠軍，亞洲糕點冠軍，中國點心冠軍……而且都有權威部門頒發的證書和證明。
顧客們一看，哇？，冠軍廚師製作的呀，一定得買點嘗嘗，結果把剛買咖啡省下來的錢
全都買麵包、糕點了，而這正是85℃所想要的。
也就是說，85℃真正的利潤點是在麵包和糕點上，他們根本不想在咖啡上賺錢，
咖啡在這裏只是一個贈品。
星巴克最大的盈利正品，在85℃這裏卻成了贈品，這簡直就是絕殺！
除此之外，85℃還巧妙地打好了差異化這張牌。
我們都知道，星巴克的咖啡之所以貴，是因為那裏的環境好，
咖啡是需要坐在咖啡店喝的。但是85℃徹底顛覆了這個觀點，
讓你把咖啡拿出店走著喝！他們的店裏只有很少的幾個座位，
這節省很大一筆的場地租賃費和裝修置辦桌椅費，還有就是服務員的員工費。
他們幫顧客把咖啡打包好，顧客可以拿著它，
邊走邊喝，這對於生活和工作節奏越來越快的現代都市人來說，顯然是大受歡迎。
如今，85℃已經開始在全世界各地佈局，計畫發起一場咖啡加麵包的革命！
用高品質低價格的咖啡來鎖定目標客戶群，用五星級的材料和廚師來製作出平價商品，
將顧客從對手那裏搶過來，然後再展開二次銷售，從而獲得利潤，
這種新型的商業平臺和模式，便是85℃ 打敗星巴克的真正原因。
February 25, 2012
獨斷獨行
獨斷獨行「一言堂」 李健鵬「職場101迷思」
最近有機會去一家公司開會，也許是太熟了，對方老闆不當我是外人，只見這位老闆對員工說話的態度幾乎就是「驕傲」外加「炫耀」，幾乎什麼事情都有主觀的意見，除此之外，更愛炫耀自己是如何的天縱英明，所以員工的反應想當然爾可知，就是唯唯諾諾，不太敢表達自己的意見，因為所有的話都是老闆說了算。
「老闆說了算」這種領導風格在組織中真是屢見不鮮，就是所謂「集權式」的領導風格，就是「強人領導」；旁邊的員工全都變成一堆「微臣」、「奴才」，公司所有政策、業務都要等老闆做定奪，尤其是第一代創業家更容易陷入這種領導風格。原因無他，就是覺得旁邊的人都太平凡了，往往思想不周到，老闆自己就是太不平凡了；在這種環境中，漸漸的員工們就失去主見及下判斷的勇氣與能力，所以「多做多錯」、「不敢下決定」的文化就會形成，所有組織的運行都要等候老闆的一句話。這樣的老闆往往累得要命，想要退休或是培養接班人幾乎是不可能的事。
所有組織都要靠天才老闆才能運行，到底問題是出在哪裡？簡單的說就是對「天才」的認知，外加「驕傲」的問題。據統計，一百萬人裡面才能出現一位天才，所以答案是平凡人太多，天才太少，大家都是平凡人。所以如果組織要靠天才老闆才能運行，這就太可怕了！往往聽到老闆們說：「什麼事都要我下決策，因為我的員工太平凡了。」殊不知，就是因為老闆的驕傲讓員工變成平凡的，因為驕傲是「高舉自己，輕看別人」，所以老闆們常說「我的員工太沒經驗、我的員工沒有能力」等等的評價，說穿了就是老闆的驕傲在作祟罷了。
組織要培養員工的方法，就是要發掘員工的優點，讓每個人的優點可以發揮，並且讓這些人可以獨當一面。對領導者而言，這是一種氣度與胸襟，因為「人者，心之器也」，人就是一個容器，這個容器的容量決定你的成就與格局；中國有句成語「宰相肚裡能撐船」，說出了一個傑出的領導者心中的容量是多麼的重要。
最近有一位非常傑出的領導者要交棒退休，過去這三十幾年，他所領導的組織由兩百多人發展到遍及全球數萬人的規模。當別人問他說這三十年這麼成功的秘訣是什麼時，這位傑出的領導者說：「我是一位很平凡的人，但是我有一群不平凡的員工。」
對的，這就是真正的關鍵！一個謙虛的人，造就了一個偉大的組織。所謂謙虛，就是看到別人比自己強，看到別人的優點；看自己則合乎中道，知道自己的價值。一個謙虛的領導者以這樣的態度發展出的組織，當然會愈來愈強；相對而言，一言堂強勢領導的組織，因為領導者的驕傲，將自己高舉，將員工看得低落，這樣公司的發展當然是愈來愈弱，而且培養出的接班人保證一代不如一代。
所以老闆們，學習成為一個謙虛的人，知道自己的價值，發掘員工的優點並且培養員工，這就是讓組織及自己不斷成長的重要因素，如果怕員工比你強，那只是顯出你的信心不足而已了。
February 24, 2012
兩枚硬幣的分配
兩枚硬幣的分配
1945年10月，男孩出生於巴西伯南布哥州的一個農民家庭。
因家裡窮，從4歲起，他就得到街上販賣花生，但仍衣不蔽體，食不果腹。
上小學後，他常和兩個小伙伴在課餘時間到街上擦鞋，如果沒有顧客就得挨餓。
12歲那年的一個傍晚，一家洗染舖的老闆來擦鞋，三個小男孩都圍了過去。
老闆看著三個孩子渴求的目光，很是為難。
最後，他拿出兩枚硬幣說：“誰最缺錢，我的鞋子就讓他擦，並且支付他兩元錢。”
那時擦一雙皮鞋頂多20分錢，這十倍的錢簡直是天上掉下的餡餅。
三雙眼睛發出異樣的光芒。
“我從早上到現在都沒吃東西，如果再沒錢買吃的，我可能會餓死。”一個小伙伴說。 “我家裡已經斷糧三天，媽媽又生病了，我得給家人買吃的回去，不然晚上又得挨打……”另一個小伙伴說。
男孩看了看老闆手裡的兩元錢，頓了一會兒，說：“如果這兩元錢真的讓我掙，我會分給他們一人一元錢！”
男孩的回答讓洗染鋪老闆和兩個小伙伴大感意外。
男孩說：“他們是我最好的朋友，已經餓了一天了，而我至少中午還吃了點花生，有力氣擦鞋。您讓我擦吧，我一定讓您滿意。”
老闆被男孩感動了，待男孩擦好鞋後，他真的將兩元錢付給了男孩。
而男孩並不食言，直接將錢分給了兩個小伙伴。
幾天后，老闆找到男孩，讓男孩每天放學後到他的洗染鋪當學徒工，還管晚飯。
雖然學徒工工資很低，但比擦鞋強多了。
男孩知道，是因為自己向比自己窘困的人伸出援手，才有了改變命運的機會。
從此，只要有能力，他都會去幫助那些生活比自己困難的人。
後來他輟學進入工廠當工人，為爭取工人的權益，他21歲加入工會，45歲創立勞工黨。2002年，他提出“讓這個國家所有的人一日三餐有飯吃”的競選綱領，贏得了選民的支持，當選總統。2006年，他競選連任，又再次當選總統，任期4年。8年來，他踐行“達則兼濟天下”的承諾，使這個國家93%的兒童和83%的成年人一日三餐都得到了食物。
而他帶領的巴西也從“草食恐龍”變成了“美洲雄獅”，一躍成為全球第十大經濟體。沒錯，他就是2010年底任期屆滿而卸任的巴西前總統盧拉。
我們愈關心別人就愈不擔心自己。
我們愈不擔心自己，我們痛苦的感受就會較不強烈。
February 23, 2012
哈佛著名的理論
哈佛著名的理論
經典語錄一:
哈佛有一個著名的理論：人的差別在於業餘時間，而一個人的命運決定於晚上8點到10點之間。每晚抽出2個小時的時間用來閱讀、進修、思考或參加有意的演講、討論，你會發現，你的人生正在發生改變，堅持數年之後，成功會向你招手。
經典語錄二:
無論你的收入是多少，記得分成五份進行規劃投資：增加對身體的投資，讓身體始終好用；增加對社交的投資，擴大你的人脈；增加對學習的投資，加強你的自信；增加對旅遊的投資，擴大你的見聞；增加對未來的投資，增加你的收益。好好規劃落實，你會發現你的人生逐步會有大量盈餘。
經典語錄三:
過去的一頁，能不翻就不要翻，翻落了灰塵會迷了雙眼。有些人說不出哪裡好，但就是誰都替代不了!那些以前說著永不分離的人，早已經散落在天涯了。收拾起心情，繼續走吧，錯過花，你將收穫雨，錯過這一個，你才會遇到下一個。
經典語錄四:
被人誤解的時候能微微的一笑，這是一種素養；受委屈的時候能坦然的一笑，這是一種大度；吃虧的時候能開心的一笑，這是一種豁達；無奈的時候能達觀的一笑，這是一種境界；危難的時候能泰然一笑，這是一種大氣；被輕蔑的時候能平靜的一笑，這是一種自信；失戀的時候能輕輕的一笑，這是一種灑脫。
經典語錄五:
人生途中，有些是無法逃避的，比如命運；有些是無法更改的，比如情緣；有些是難以磨滅的，比如記憶；有些是難以擱置的，比如愛戀……與其被動地承受，不如勇敢地面對；與其鳥宿簷下，不如擊翅風雨；與其在沉默中孤寂，不如在抗爭中爆發… …路越艱，阻越大，險越多，只要走過去了，人生就會更精彩。
經典語錄六:
你改變不了環境，但你可以改變自己；你改變不了事實，但你可以改變態度；你改變不了過去，但你可以改變現在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預知明天，但你可以把握今天；你不可以樣樣順利，但你可以事事盡心；你不能延伸生命的長度，但你可以決定生命的寬度。
經典語錄七:
魅力女人：1、善於發現生活裡的美。2、養成看書的習慣。3、擁有品位。4、跟有思想的人交朋友。5、遠離泡沫偶像劇。6、學會忍耐與寬容。7、培養健康的心態，重視自己的身體。8、離開任何一個男人，都會活得很好。9、有著理財的動機，學習投資經營。10、尊重感情，珍惜緣分。
經典語錄八:
愚人向遠方尋找快樂，智者則在自己身旁培養快樂。生活裡的每一個細節都蘊藏著快樂，只是在於你是否感受到了而已。快樂著的人，每一件事，每一個人身上，他都能發現能令自己歡悅的因素來，並讓快樂擴張，鼓舞和影響了周圍的人。
經典語錄九:
【給自己安慰的10句溫馨話】1、最重要的是今天的心；2、別總是自己跟自己過不去；3、用心做自己該做的事；4、不要過於計較別人評價；5、每個人都有自己的活法；6、喜歡自己才會擁抱生活；7、不必一味討好別人；8、木已成舟便要順其自然；9、不妨暫時丟開煩心事；10、自己感覺幸福就是幸福。
經典語錄十:
沒有永遠的緣份，沒有永遠的生命，我們所能擁有的，可能只是平凡的一生。然而因為有你，生命便全然不同，不用誓言，不必承諾，我們只需依了愛緣，以目光為媒，印證三生石上的約定，便牽了手，不必緊握，卻永不放鬆，以自己設計的愛的程式，去演繹一種精典的永恆。
經典語錄十一:
我們之所以會心累，就是常常徘徊在堅持和放棄之間，舉棋不定。我們之所以會煩惱，就是記性太好，該記的，不該記的都會留在記憶裡。我們之所以會痛苦，就是追求的太多。我們之所以不快樂，不是我們擁有的太少，而是我們計較的太多。
經典語錄十二:
男人吸引女人的10個特質:1.真實 2.深刻 3.胸懷 4.敢為 5.風度 6.機靈 7.幽默 8.進取 9.浪漫10.冒險；女人吸引男人的10個特點:1.溫柔 2.知性 3.直性 4.涵養 5.朦朧 6.小動作 7.勤於家事 8.膚白 9.性感著裝10.香氛。
經典語錄十三:
真正的愛，是接受，不是忍受；是支持，不是支配；是慰問，不是質問；真正的愛，要道謝也要道歉。要體貼，也要體諒。要認錯，也好改錯；真正的愛，不是彼此凝視，而是共同沿著同一方向望去。其實，愛不是尋找一個完美的人。而是，要學會用完美的眼光，欣賞一個並不完美的人。
經典語錄十四:
身邊總有些人，你看見他整天都開心，率真得像個小孩，人人都羨慕他；其實，你哪裡知道：前一秒人後還傷心地流著淚的他，後一秒人前即刻洋溢燦爛笑容。他們其實沒有能力獨處，夜深人靜時，總坐在窗前對著夜空冥想失意的苦楚。他們就像向日葵，向著太陽的正面永遠明媚鮮亮，在照不到的背面卻將悲傷深藏。
經典語錄十五:
生命中，有些人來了又去，有些人去而復返，有些人近在咫尺，有些人遠在天涯，有些人擦身而過，有些人一路同行。或許在某兩條路的盡頭相遇，結伴同行了一段路程，又在下一個分岔路口道別。無論如何，終免不了曲終人散的傷感。遠在天涯的朋友：或許已是遙遠得無法問候，但還是謝謝您曾經的結伴同行。
經典語錄十六:
愛情很簡單，因為每個人都會說：「我愛你，會為你付出一切！」，愛情很難，因為沒有多少人做到了他的承諾。如果真心愛一個人，不承諾也會去愛；如果不愛一個人，曾經承諾也會背叛。
經典語錄十七:
【你最後悔什麼】某雜誌對全國60歲以上的老人抽樣調查：第一名：75％的人後悔年輕時努力不夠，導致一事無成。第二名：70％的人後悔在年輕的時候選錯了職業。第三名：62％的人後悔對子女教育不當。第四名：57％的人後悔沒有好好珍惜自己的伴侶。第五名：49％的人後悔沒有善待自己的身體。
經典語錄十八:
【做人十心機】做人不能太單純適度偽裝自己 :凡事留餘地 要留退路 :話不說絕 口無遮攔難成大事 :成熟而不世故 :心態好想得開活得不累:懂方圓之道：沒事不惹事，來事不怕事 :不可少二禮:禮儀與禮物 :人在江湖飄防挨朋友刀 :偶爾"勢利眼" 尋可靠夥伴 :放下面子來做人。
經典語錄十九:
人生旅途中，總有人不斷地走來，有人不斷地離去。當新的名字變成老的名字，當老的名字漸漸模糊，又是一個故事的結束和另一個故事的開始。在不斷的相遇和錯開中，終於明白：身邊的人只能陪著自己走過或近或遠的一程，而不能伴自己一生；陪伴一生的是自己的名字和那些或清晰或模糊的名字所帶來的感動。
經典語錄二十:
從現在開始，聰明一點，不要問別人想不想你，愛不愛你？若是要想你或者愛你自然會對你說，但是從你的嘴裡說出來，別人會很驕傲和不在乎你。再也不要太在意一些人，太在乎一些事，順其自然以最佳心態面對，因為這個世界就是這樣：往往在最在乎的事物面前，我們最沒有價值。
經典語錄二十一:
一個人的成就，不是以金錢衡量，而是一生中，你善待過多少人，有多少人懷念你。生意人的賬簿，記錄收入與支出，兩數相減，便是盈利。人生的賬簿，記錄愛與被愛，兩數相加，就是成就。
February 22, 2012
如何贏得人心？
如何贏得人心？
什麼樣的領導能贏得部屬的心？什麼樣的領導能讓部屬赴湯蹈火也在所不辭？
有一次，有日本「經營之神」之稱的松下幸之助在一家餐廳招待客人，一行六個人都點了牛排。等六個人都吃完主餐，松下讓助理去請烹調牛排的主廚過來，他還特別強調：「不要找經理，找主廚。」助理注意到，松下的牛排只吃了一半，心想一會的場面可能會很尷尬。
主廚來時很緊張，因為他知道請自已的客人來頭很大。「是不是有什麼問題？」主廚緊張地問。
「烹調牛排，對你已不成問題。」松下說，「但是我只能吃一半，原因不在於廚藝，牛排真的很好吃，但我已80歲了，胃口大不如前。」
主廚與其他的五位用餐者困惑得面面相覷，大家過了好一會才明白怎麼一回事。「我想當面和你談，是因為我擔心，你看到吃了一半的牛排送回廚房，心裏會難過。」
如果你是那位主廚，聽到松下先生的如此說明，會有什麼感受？是不是覺得備受尊重？客人在旁聽見松下如此說，更佩服松下的人格，並更喜歡與他做生意。
又有一次，松下對一位部門經理說：「我個人要做很多決定，並要批准他人的很多決定。實際上只有40％的決策是我真正認同的，餘下的60％是我有所保留的，或我覺得過得去的。」經理覺得很驚訝，假使松下不同意的事，大可一口否決就行了。
「你不可以對任何事都說不，對於那些你認為算是過得去的計畫，你大可在實行過程中指導他們，使他們重新回到你所預期的軌跡。我想一個領導人有時應該接受他不喜歡的事，因為任何人都不喜歡被否定。」
松下的領導風格以罵人出名，但是也以最會栽培人才而出名，這兩個不同的形象，就是透過真誠與關懷而整合在一起的。
February 21, 2012
比籃球更重要的7件事
比籃球更重要的7件事－林書豪的生命與啟示
引用來源： 比籃球更重要的7件事－林書豪的生命與啟示 | 水深之處福音網站
林書豪的故事早已超越了籃球本身。他的故事，述說了許多比籃球更重要的事。
從這位年輕基督徒身上掙扎、困頓、奮鬥、夢想、成功的故事裡，我們或多或少，都看見了一點的自己。
1. 重新思考生命的首要，找回永恆喜樂之源
「豈不知在場上賽跑的都跑，但得獎賞的只有一人？你們應當這樣跑，好叫你們得著獎賞。凡較力爭勝的，諸事都有節制；他們不過是要得能壞的華冠，我們卻是要得不能壞的華冠。」－哥林多前書9:24-25
當林書豪剛進入NBA的時候，表現並不理想。有一天，他讀到聖經這段話，他驚覺，原來，他之前所一路追求的，是「能壞的華冠」：好的表現、好的合約，與身旁人們的期望。他發現，打籃球對他而言，再也不是一件快樂的事。他承認：「不知道從什麼時候開始，籃球已經超越神，成為我生命中的首要」。
於是，當得失心的壓力排山倒海撲來的時候，他再次回到神面前禱告，他對自己說：「我要重新信靠神！」回歸安息，讓神在他的生命中居首位，也使自己能找回起初單純熱愛打球的喜樂。如他自己所說的：「這些東西只能給你短暫的快樂，卻不能給你永恆的喜樂」。
當他重返球場時，他眼中所見的，再也不是球場上無論發出加油聲或噓聲的上千觀眾，而唯獨是神自己而已。
2. 孝敬父母，接受他們的教導，時時為著家人感恩
「掃羅看見大衛出去迎戰那非利士人，就對軍隊的元帥押尼珥說，押尼珥阿，這少年人是誰的兒子？押尼珥說，王阿，我指著你的性命起誓，我不知道。」－撒母耳記上17:55
看見年幼的大衛勇敢面對非利士巨人歌利亞時，掃羅王不禁脫口問出「這少年人是誰的兒子？」同樣的，看見一個表現優異（或很差）的孩子時，我們也會想，這是誰家的孩子？
林書豪從小生長在一個愛神、敬畏神的家庭中。
林媽媽最常提醒他的是：「要謙卑！要將榮耀歸給神！」林爸爸在教養三個孩子時，要求「教會生活一定擺在第一優先！」當林書豪剛進入NBA時，林爸爸、林媽媽、教會裡的朋友們，以及許多他不認識的基督徒都不斷為他禱告，盼望他在這個充滿誘惑的環境中不致迷失自我。
林書豪記住父母的教導、接受父母的信仰，並時時為著家人感恩。家庭教育，與父母所信仰的神，讓他無論面對順境、逆境，都能自信、沉著、富有抗壓力、信靠神、信任隊友、凡事感恩。這也印證了聖經以弗所書裡的話：「要孝敬父母，使你亨通，在世長壽。」（6:2）
3. 在逆境中，永不放棄，相信神有祂的美意
「不但如此，就是在患難中，我們也是誇耀，因為知道患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望不至於蒙羞；因為神的愛已經藉著所賜給我們的聖靈，澆灌在我們心裡。」－羅馬書5:3-5
這段聖經的話陪伴了林書豪度過過去一年多生命最低潮的時期。
這一年，林書豪經歷了落選、換隊、流浪、下放。好不容易稍有轉機，林書豪進入紐約尼克隊，而當尼克隊在FB官網向球迷介紹這位台裔美籍的新面孔時，下面粉絲們的留言簡直不堪入目：
「中國人也打籃球？」「這誰啊？姚明的小表弟？」「他看不到球啦！小傑，睜開眼睛好嗎！」「他就是那位昨晚給我送外賣的！」「他上學期還在舊金山唐人街幫我折衣服哩？」、「餛飩湯一碗外帶！」、「林就是廢物。滾回中國！」、「市場上這麼多控衛，我們竟選這個廢物！」
林書豪沒有放棄，因為放棄不是基督徒的特質。當他被擊倒時，他站起來重新來過。他曾說：「當我想到自己也曾經得罪神，神卻以完全的愛包容我，原諒我，我就釋懷了。」又說：「在我們的波折起伏中，神是信實的！（God is good during our ups and our downs!）」
在最黑暗的日子裡，林書豪選擇轉向神，把自己交在神的手裡，他說：「聖經常說神如何使用困難的環境來教導我們，引導我們更親近祂。」苦難不過讓他更經歷神的同在，對神更有信心。
4. 在順境中，拒絕驕傲，將榮耀歸給神
「知道耶和華施行拯救，不是用刀用槍，因為爭戰的勝敗在於耶和華。」－撒母耳記上17:47
林書豪從小的夢想就是打進NBA，當夢想成真時，他說：「我知道神一直都在預備我。我心中很明白這是神現在要我做的，是祂為我命定的」。
因著持守這種堅定的信念，在幾次的贏球後，縱然身旁多了無數的鎂光燈和採訪，林書豪沒有沈溺於球星的光環，掉進驕傲自滿的陷阱。因為他清楚知道是誰一路帶領他直到如今，他也知道「爭戰的勝敗在於耶和華」。
有一次，林書豪的兄弟看見他球技的驚人表現，問他某幾球是怎麼打的，他回答說，他覺得是神在掌管他，連他自己也不清楚怎麼能打的這麼好。「盡其在我，為神拼戰」是林書豪打球的座右銘，無論戰績再輝煌，他贏球結束的第一時間，總會舉起右手，高豎食指，將榮耀歸給神！
「神敵擋狂傲的人，賜恩給謙卑的人。」（雅各書4:6）這句話在林書豪的身上應驗了。
5. 謙虛不貪功，看身旁的人比自己強
「凡事都不私圖好爭，也不貪圖虛榮，只要心思卑微，各人看別人比自己強」－腓立比書2:3
林書豪將榮耀歸給球隊，不貪功獨享的謙虛特質，體現在球場上不斷傳球，幫隊友創造得分機會，營造團隊士氣，是尼克隊連續贏球，越打越好、越團結的重要原因之一。
每次球賽後的訪問，儘管激動的媒體盡其所能的吹捧他的功績，林書豪總是謙卑回答：「感謝球隊、感謝球迷、感謝神！」
在第4戰打敗洛杉磯湖人隊後，記者讚美他比傳奇球星Kobe Bryant更優秀時，他說：
「我現在就是感謝，感謝我的隊友搶下那麼多進攻籃板…我知道對手很好，我尊重他們、尊重Kobe，我就是盡力去打球，與隊友一起打出自己的比賽。」
在第6戰，他在比賽最後一秒投進致勝關鍵3分球，打敗多倫多暴龍隊後，他說：
「我喜歡壓力，我喜歡比賽的最後一刻，但是同時隊上也有其他人能夠得分的，我很感激最後一球交給我來執行。」
林書豪也謙卑的在網路上表示：「這個球隊真是支無私、努力付出的球隊，我真愛跟他們一起打球！神是如此的的美好！」（This team is so unselfish and has so much heart. Love playing with them! God is good!）他學會了聖經中所描繪基督徒的一個美好特質：「施比受更為有福」（使徒行傳20:35）。
因為越分享，你只會越富足；越分享，別人只會越愛你。
6. 堅定禱告，相信禱告，用禱告完成自己無法完成的事
「應當一無掛慮，只要凡事藉著禱告、祈求，帶著感謝，將你們所要的告訴神」－腓立比書4:6
林書豪是個禱告的人，他說：「每次比賽後我就禱告求問神，祂的目的是什麼？為何我現在會在這裡？我確實有跟神一直在角力著，祂使我謙卑下來。過去一年對我而言是很艱難的一年，但也是我花最多時間在神面前的一年，我能見證越是艱難的時候，祂真的是每一步與我同行，帶著我走過想放棄的每一刻。」
從高中起，林書豪一心盼望進籃球菁英雲集的史丹佛大學，甚至為此禱告六個月，但他無法申請到獎學金，球隊也不要他。最後他無可奈何，只好選擇哈佛大學，其實這是他最壞的打算。起初他並不明白，但事後回過頭來看，他知道神聽了他的禱告，祂用另外一種方式完成了他的夢想。神要他學習在迷惑中仍然相信。
為了打進NBA，林書豪做了長時間的準備，他將一切的希望寄託在洛杉磯湖人隊。在得知落選之後，他非常生氣，無法釋懷。但奇妙的，此時同樣是基督徒的達拉斯小牛隊總經理突然打電話給他，對他說：「記得神對你有個完美的計畫，這次的失敗可能只是要挪去小石頭，但神才是掌權的神。」他好不容易恢復信心，經過千辛萬苦，終於有機會進入勇士隊。然而入選NBA的第一年，卻總是在場外坐長時間的冷板凳。這一切的挫敗，他沒有埋怨、喪志，反而更認真向神禱告，他知道這一次，神要他學習謙卑，知道祂才是掌管萬有的神。
禱告，就是放下自己的力量，讓神介入，讓神帶領。這點，林書豪有深刻的體會。
7. 尊重聖經、熟讀聖經、經歷聖經，以聖經為生命經歷的中心
『因為，出於神的話，没有一句不帶能力的。』－路加福音1:37
林書豪以聖經為他生命經歷的中心，他尊重聖經、熟讀聖經，他也經歷聖經。
當他迷失、無法找到方向時，聖經的一句話提醒了他：「向著標竿竭力追求，要得神在基督耶穌裡，召我向上去得的獎賞。」（腓立比書3:14）讓他重新思考他的人生目標，不再迷惑。最後他說：「那真正最大的獎賞是在天上！我要重新學習將最好的獻給神，盡最大努力為神打球，並把結果交託給祂！」
在希望不斷落空的那一年中，聖經的一句話安慰了他：「在患難中，我們也是誇耀，因為知道患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望不至於蒙羞；因為神的愛已經藉著所賜給我們的聖靈，澆灌在我們心裡。」（羅馬書5:3-5）讓他能在生命最深低谷的時刻，在羞愧中抓住神的話，在不信中依舊相信。
當他求好心切，看重得失時，聖經的一句話點醒了他：「豈不知在場上賽跑的都跑，但得獎賞的只有一人？...他們不過是要得能壞的華冠，我們卻是要得不能壞的華冠。」（哥林多前書9:24-25）讓他驚覺，他長久以來所追求的不過是「能壞的華冠」，他需要調整腳步，讓神成為他生命的中心。
聖經對他不是白紙黑字，而是一個又一個，深刻無比的親身經歷，帶領他相信、引導他得勝。
林書豪的故事激動我們，他的積極感染我們，不只因為他和我們同樣擁有東方臉孔，更是因為他的態度、人生觀與信仰。
總有一天他會輸球，但當那一天來臨的時候，贏球，對他來說已經不那麼重要了，因為他已學會了這些比籃球更重要的事。
February 20, 2012
請讓我感覺自己很重要
請讓我感覺自己很重要
全世界知名的「玫琳凱化妝品公司」創辦人玫琳凱女士，曾說過一個故事：
多年前，她開著一輛老舊汽車，到福特汽車的展示中心去，因她手頭上有錢，想買一部黑白相間的新轎車。進了福特展示中心，業務員看她開著老舊的車子，斷定她買不起新車，所以就不把她當一回事。當時，剛好是中午，業務員說，他趕著赴午餐約會，就託辭先走了。由於玫琳凱女士急著購買新車，所以想見業務經理，但經理亦不在，下午一點才會回來。
於是玫琳凱只好悻悻地逛到對街Mercury的汽車展示中心。該中心正展示一輛「黃色轎車」，儘管玫琳凱很喜歡，但價錢卻遠超過她原本的預算。
可是，那業務員的談吐十分殷勤、誠懇；而在閒聊時，玫琳凱說，想買車是因為當天是她的生日，想買部車送給自己當「生日禮物」。後來，業務員禮貌地說他有點事，請求告退一分鐘，隨即回來。未料，十五分鐘之後，一秘書小姐帶來「一打玫瑰」，而那業務員就把整打玫瑰送給玫琳凱女士，
祝賀她「生日快樂」！天哪，玫琳凱說，當時她真的「太訝異、太驚喜、太意外」了！
不用說，玫琳凱後來買的是──遠超過預算的Mercury黃色轎車。
因為，那聰明的業務員看到玫琳凱女士身上正散發著無形的訊號─「讓我感覺自己很重要！」─
如果換成我去買車，而受到如此禮遇相待，我可能也會和玫琳凱一樣，十分感動地下訂單買；畢竟我們都希望「被重視」，而不喜歡被當成「空氣」啊！
曾有一位長得很帥的教授說，他太太長得不漂亮，而且年紀比他還大，在外人看來，兩人並不匹配，但他為什麼還要娶她呢？
「因為，我太太常誇我，說我很有能力、腦筋很棒、很會理財、做事做得很好、穿衣服很有品味、對人很友善等等」
這教授告訴學生說：「我以前的漂亮女朋友常嫌我、說我不好，只有我太太會稱讚我，而我就喜歡這種『被灌迷湯』的感覺！」
的確，我們的另一半、家人、朋友、同事也都正在期待「讓他感覺自己很重要」，因為人的「自我價值感」，是經由別人的肯定、讚美而來；只要「讓他感覺自己很重要」，對方也會善意地給我們「正面的回饋」啊！所以，前些天我故意對太太說：「妳好辛苦噢，坐完月子還要帶兩個小孩，而且還把小孩帶得那麼聰明、可愛，都那麼像妳！」
未料，我太太肅地說：你少來，我知道你的計謀，你是不是又想拿錢去買音響了？」
溝通小站：你會彈鋼琴嗎？可能會！因為任何人都能夠在鋼琴上彈出聲音，即使小貓盤，也會發出聲音。但是鋼琴「會彈」和「不會彈」、或「彈得好不好」，就有很大的區別。人際關係也是一樣，「好」和「不好」之間，有極大的區別；但是人際關係欠佳的人，並不是天生就註定一直如此，其實他只是少個教練、缺乏經營、訓練不夠罷了！
從學理上來看，人與人之間的交往、互動，都是基於「平等互惠」的原則，也都希望被尊重、被肯定、被了解，而不喜歡「被忽視」。
所以，我們必須注意到別人心中「想要」的東西，也要看到對方最「在意」的東西，那就是──自我尊嚴感──「重視他，讓他覺得自己很重要」。
《雜法藏經》中有所謂的「無財七施」，意即「眼施、顏施、心施、身施、言辭施、座位施、房舍施」；其中，溫柔關心的「眼施」、和顏悅色的「顏施」、誠懇親切的「心施」、溫暖人心的「言辭施」，都是我們人際溝通中可以學習做到的啊！
賽涅卡曾說：「如果想獲得別人喜愛，就得先去喜愛別人。」的確，當我們先釋放「喜歡對方」的良性訊息時，對方也會「投桃報李」地回應；當我們真誠重視對方時，對方必將「眼睛為之一亮」，進而「心受感動」地善意回應。
所以，我很喜歡西方人的一句話：「想做皇后，應先把丈夫當國王」；意即「如果妳想要當皇后，就必須把老公當成國王一般對待！」這不只是男女之間上，在人與人的相處上也十分的受用。
「愛」字收藏一顆完整的心，代表珍惜。
「情」字依靠一顆站著的心，代表陪伴。
February 19, 2012
領袖的榜樣
領袖的榜樣 海佑
真正的領袖，必須具有幾項不可少的品德，才可建立模楷，達到“己身正不令而從”。從聖經中，
我們可以看到這樣的人；不過，“合神心意”的以色列王大衛，比別人更能表現出領袖風格。
敬神愛人。仁慈，是領袖最高的品德。敬畏神，是一切品德的起源。凡事看見神的恩典，就以仁慈
待百姓，如春風化雨，
以色列的神，以色列的磐石，曉諭我說：“那以公義治理人民的，敬畏神執掌權柄，他必像日出的
晨光，如無雲的清晨，雨後的晴光，使地發生嫩草。”（撒下二三：3,4）
權柄會腐化人。但敬畏神的領袖，知道是靠神執掌權柄，不是甚麼天生聖哲，也不在眾望所歸。所以，慣作威作福，結果必然被棄絕。
尊主為大。大衛受神膏立作以色列的王，受掃羅的迫害；他不願自己伸手與掃羅鬥爭，寧願逃避到
山寨，等候神的時間來到。當掃羅進入大衛躲藏的深洞，大衛拒絕跟從者叫他殺掃羅的建議，不敢
伸手害耶和華的受膏者，因為他看的是神。他在黑暗中，趁時割下掃羅的衣襟，作自己寬容的物證，“隨後大衛心中自責。”（撒上二四：5）他的良心敏感，因為他作事處處看見神。今天許多人，不服，不法，要掙脫一切的拘束，向所有權柄挑戰，是因為看不見神，要自己任意作事，不承認領袖，或都想自己作領袖，是可憂的現象。
能處逆境。培根(Francis Bacon, 1561-1626)說：“順遂最能顯示邪惡；厄逆最能顯示品德。”(Prosperity doth best discover vice; but Adversity doth best discover virtue.)大衛的兒子押沙龍，要革他老子的命；迫使大衛倉皇逃難。當祭司撒督，率利未人抬著約櫃來歸從，大衛對他說：“你將神的約櫃抬回城去。我若在耶和華眼前蒙恩，祂必使我回來，再見約櫃和祂的居所。倘若祂說：‘我不喜悅你。’看哪！我在這裏，願祂憑自己的意旨待我。”（撒下一五：25,26）
大衛不掠奪財寶，不裹脅百姓，連表示天命所歸的約櫃，也不肯勉強帶走。
在逃難的路上，有個示每咒罵他，擲石頭，用沙土颺他。大衛的勇士們氣不過，想要割下示每的頭，止息他惡毒的聲音。大衛卻說：“我親生的兒子，尚且尋索我的命，何況這便雅憫人呢？由他咒罵吧！因為這是耶和華吩咐他的。或者耶和華見我遭難，為我今日被這人咒罵，就施恩與我。”（撒下一六：11,12）在患難中，不自己伸冤，不僅逆來順受，還仰望神的手，這是領袖的品格說明。
肯認錯誤。大衛犯罪，淫人婦而謀害其夫，神很不喜悅，差遣先知拿單去責備他。大衛不曾顧面子，老羞成怒，也不曾文過飾非，反而立即承認：“我得罪耶和華了！”這是誠實的表現（撒下一二：13）。認罪才是赦罪的條件。可惜，人太自高自大，不肯下臺；其實，自以為沒有錯，自以為少不了他的人，墳墓裏多的是，垃圾堆裏也不少。
絕不諉過。大衛為了國勢富強，驕傲起來，吩咐數點人民和軍兵。神不喜悅，要降罰以色列。大衛禱告說：“吩咐數點百姓的不是我嗎？我犯了罪，行了惡，但這群羊作了甚麼呢？願耶和華我神的手攻擊我，和我的父家，不要攻擊你的民。”（代上二一：17）比起掃羅，自己僭越獻祭，卻諉過於群眾壓力，相差多遠！
諉過，不僅是謊言，逃避責任，更是最卑鄙的事；這樣的人，絕不配作領袖。
謙卑自己。謙卑(Humility)一字的來源是這樣的：humus意思是“泥土，地”，因此，humilis就是
“在地上”；既然俯在地上，就不會是高人一等。
有些人稍有成就，飛黃騰達，就忘了自己是誰，甚至提倡個人崇拜，自以為得意。但大衛不是這樣。
那時大衛在山寨；非利士人的防營在伯利恆。大衛渴想說：“甚願有人將伯利恆城門旁井裏的水打來給我喝。”這三個勇士，就闖過非利士人的營盤，從伯利恆城門旁的井裏打水，拿來奉給大衛。他卻不肯喝，將水奠在耶和華面前，說：“耶和華啊，這三個人冒死去打水，這水好像他們的血一般，我斷不敢喝。”（撒下二三：14-17）
叫眾人都對我效忠的，是獨裁者。彼此講義氣相投，同生共死，是會黨作風。只共同對主效忠，領袖不佔主的位分，是基督徒。
希臘王亞力山大，有一次在征伐途中，與軍隊一同行進，很是疲倦口渴。有侍從去用頭盔盛了水來給他喝。亞力山大問：“這水夠一萬多人喝嗎？”回答說：“當然不夠！”亞力山大說：“這樣，將士們沒有水喝，他們的王也不喝！”他把水倒在地上。
將士們見王與他們同甘共苦，在艱難的道路中，不忘記他們，人人奮勇，不避艱苦，努力向前。
年老的使徒約翰，在啟示錄的開始，自我介紹：“我，約翰，就是你們的弟兄，和你們在耶穌的患難，國度，忍耐裏一同有分，為神的道，並為給耶穌作的見證，曾〔被放逐〕在那名叫拔摩的海島上。”（啟一：9）所說的，是信徒在基督裏，是進入一項共同的事業：“我們若能忍耐，也必和祂一同作王；我們若不認祂，祂也必不認我們。”（提後二：12）
拒絕試探。菲律賓獨立運動的啟發者黎剎醫生(Jose Protasio Rizal Mercado y Alonso Realonda, 1861-1896)著小說Noli Me Tangere，拉丁文書名的意思是不要纏住我！原書是用西班牙文寫的，
英譯取書中主題，作社會之癌(The Social Cancer)，後來用原拉丁文名出版。書中講到西班牙殖民地政府的腐敗，最有影響力的天主教教職人員的邪惡，菲律賓人嗜賭等社會惡習。書中的男主角，守正不阿，勇敢清潔，真是如保羅所說的，具備作領袖的基本品德：“逃避少年的私慾…追求公義，信德，仁愛，和平。”（提後二：22）他出於污泥而不染。可是，黑暗的西班牙統治者，容不下光明的照耀，黎剎自己卻因這書而受控誘導反叛，被判絞刑。死時年僅三十五。為持守原則，他幾乎是殉道者。
願主興起這樣的領袖。求主幫助你，作這樣的領袖。阿們。
February 18, 2012
有錢別省 有福別等有氣別忍 有恨別記
有錢別省 有福別等有氣別忍 有恨別記
有錢別省。
生不帶來，死不帶去。有錢存在健康銀行最保險。健康高於財富，有了健康，才擁有一切。民間順口溜說得好：不怕賺得少，只怕死得早；留得健康在，何怕賺不來。
為了健康，要捨得養生保健，"該出手時就出手"，該花則花，該行善則行善，有錢別省。
有福別等。
兒孫自有兒孫福，別為兒孫做馬牛。
別祈望子孫長大、萬事安排得當才享福，要爭取時間，享受眼前福。
健康是幸福的載體，人生無病就是福，長輩的健康也是子孫的幸福。
要註意休息和調理，別為子孫過分操勞。
疲勞是健康的第一殺手。
累垮身體，累出病來，就失去享福的底線和資本，也給子孫帶來拖累和煩惱。
有氣別忍。
人生在世，各自都有難念的經和難破的題。
任何人在生活中都可能遇到這樣那樣不順心的"氣事"。氣是客觀存在，有氣別忍，憋氣則氣結，氣結則病生。
中醫雲："不通則痛，通則不痛"。遇到"氣事"，要找人"通"氣，多方吐露，一吐為快，快吐為安。
要多交益友和摯友。朋友是最佳的"通氣筒"，也是為你傾註生命活力的"打氣筒"。
有恨別記。
心胸開闊，仁善為懷，小事糊塗，世事看淡，恩怨不計，舊恨不記，保持"天天有個好心情"。
古人的長壽"三不知：不知恩怨、不知年齡、不知疾病"，把"不知恩怨"列為榜首，足見"有恨別記"的重要。
人到晚年，腦子往往忘近記遠，要提倡別提舊怨別記舊恨。
耿耿於懷有損身體，還是以"相逢一笑泯恩仇"保健康。
February 17, 2012
忽略的智慧
忽略的智慧
在美國加州的島上，有一種鳥叫美洲鷹。由於市場上有人高價收購，當地人對美洲鷹進行瘋狂的捕獵，導致美洲鷹在島上絕跡，人們再也看不到牠的蹤影，認為這個物種已經從世界上消失了。
美洲鷹究竟是一種什麼樣的鳥呢？一隻成年的美洲鷹，是體重達到二十公斤，兩翼自然展開達到三公尺的巨鳥。牠在海面上飛行時，一個俯衝下來，就能抓起一隻小海豹飛上天空。
這種鳥絕跡了，人們很後悔當時衝動的行為。在大家認為世界上不可能再出現美洲鷹的時候，美國一名專門研究美洲鷹的科學家阿．史蒂文，卻在南美安地斯山脈的一個岩洞裏，發現了絕跡多年的美洲鷹；讓人感到不可思議的是，這種體形龐大、習慣在海上飛翔的美洲鷹，竟然能在擁擠狹小的岩洞中生活。
阿．史蒂文發現，洞中到處都是奇形怪狀的岩石，岩石與岩石之間最大的距離是零點五英尺；最狹窄的地方，兩塊岩石幾乎緊貼在一起。有的岩石薄得像刀片，有的岩石尖得像釘子。在這樣的情況下，別說身體龐大的美洲鷹無法生活，連麻雀恐怕都很難棲身。
美洲鷹究竟是以什麼樣的方式生活？所有專家都難以想像。阿．史蒂文利用高科技的方法，在洞中捕捉到一隻美洲鷹，然後用許多樹枝把牠圍在中間，再用鐵蒺藜做成直徑為零點五英尺的小洞，試著讓牠從洞裏往外飛。美洲鷹一下子便從零點五英尺的小洞裏飛出去了，速度快得誰也沒有看清楚是怎麼一回事。
阿．史蒂文只能透過錄影的慢動作觀察。錄影的慢動作顯示，美洲鷹在穿過小洞的一剎那，翅膀緊緊地貼在肚子上，雙腳直直伸到尾部，與伸直的脖子和頭保持在一條直線上，巨大的軀體在瞬間變成一條又柔又軟的麵條，進而輕鬆做到人們無法想像的事情。
在對美洲鷹研究中，阿．史蒂文還發現，美洲鷹身上布滿了大小不一的老繭，老繭的堅硬程度可以與岩石相抗衡；可見，當時美洲鷹為了躲避人類的追捕，來到這樣的岩洞裏，為了適應環境，為了讓自己龐大的身軀能穿過岩石之間狹小的縫隙，在一次次地受傷中調整自己、改變自己，終於讓自己的身上有了老繭以抵禦岩石的摩擦，讓自己龐大的身軀柔軟到可以瞬間成為一條直線。
美洲鷹無法躲避人類的捕殺，無法改變岩洞的狹小，但是牠卻改變自己，進而獲得新生，讓瀕臨絕跡的物種得以延續。作為人類，很多原因會把我們逼到連翻身都不能的狹小空間。想要活下去，我們就得像美洲鷹一樣，不斷地縮小自己，以騰出更大的生存空間。
縮小自己是很困難的，可能會流淚，可能要受傷，但是只有勇於並且甘願縮小自己的人，才可以穿過狹小的縫隙，獲得更廣闊的天空。
我們無法選擇自己的出身、父母、和家庭，無法選擇決定我們前半生命運的平台；無論這個平台如何，對我們的影響有多大，我們都無法改變，所以不必抱怨，只需要承認和接受。但是，我們絕對有辦法選擇自己後半生的道路、生活環境、或是生活方式；也就是說，我們可以設計自己的第二次出生，也同樣能賦與自己第二次的生命。
翻身的辦法很簡單，就是朝著正確的方向走，以正確的方法解決遇到的問題。至於什麼是正確的辦法？就是能使自己翻過身、站起來，而不會摔倒的辦法。在這個過程中，有兩種心態是我們最應該學會並且運用的，就是忘記和忽略。
二十歲之前，我們應該學會忽略，而且必須學會忽略。
忽略不是一種懦弱，而是一種生存技能，特別是一個人處於弱勢的時候。如果你一無所有，你就應該忽略(ignore)別人說你是一個窮人；如果你出身低微，你就應該忽略別人對你鄙視的眼神；如果你沒有背景和關係，你就必須忽略別人如魚得水、一帆風順；如果一個人與你沒有直接的利益關係，你就有必要忽略他的道德觀、價值觀和人生觀。忽略是對自己的一種解脫，是對自己的一種減壓，也是一種使自己活得更輕鬆、更簡單的方法；它能使自己專心地做自己應該做的，或喜歡做的事。
忽略困難，就等於給自己力量。學會「忽略」，忽略一個本不屬於你的強加，就卸下一個本不屬於你的重負；忽略一個本屬於自己的公平，就能爭取一個本不屬於自己的機會；忽略自己無法專注的事情，對人生就是一種最直接的跨越。
然後「忘記」，忘記自己無法承載的東西，對自己就是一種最簡單的釋放；忘記一個錯誤的開始，就可能得到一個正確的結束；忘記曾經盲目的選擇，就可以爭取一個清醒的擁有。
其實在人的一生當中，忽略和忘記是醫治心靈創傷、甩掉包袱的最好辦法。學會忽略，心態就能平和；學會忘記，精神就能輕鬆。只要你還走在奔向目標的路上，忽略和忘記，就不是一種懦弱，而是一種力量。
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